|
Інноваційна за всіма характеристиками модель Рівненського міського Палацу дітей та молоді дала можливість впродовж 2006-2008 рр. логічно відокремити з існуючої інфраструктури, на базі структурних підрозділів, Ресурсні центри із стратегічних напрямів позашкільної освіти, основним ресурсним забезпеченням яких є: кваліфіковане кадрове забезпечення, відповідну матеріальну базу, програмне забезпечення, які накопичувалися впродовж багатьох років діяльності структурних підрозділів ПДМ.
Головна мета діяльності центрів: накопичення та розповсюдження інформації щодо діяльності ПДМ з стратегічних напрямків позашкільної освіти в місті, країні тощо.
Завдання:
- співпраця з іншими позашкільними закладами міста, регіону, країни.
- співпраця із загальноосвітніми навчальними закладами міста;
- розробка програми діяльності;
- розробка та реалізація проектів;
- координація роботи ресурсних центрів ПДМ;
- створення та координація діяльності ініціативних груп Ресурсних центрів ПДМ із стратегічних напрямків позашкільної освіти;
- участь у регіональних, національних, міжнародних освітніх кампаніях, семінарах, конференціях, форумах тощо;
- створення бази даних зі стратегічних напрямків позашкільної освіти, випуск методичних матеріалів;
- проведення семінарів, семінарів-практикумів, тренінгів, майстер–класів тощо;
- співпраця із ЗМІ;
- видавнича діяльність;
- співпраця з державними установами, місцевими органами влади та громадськими організаціями.
Напрямки діяльності:
- позашкільна освіта та просвітницька діяльність;
- координація роботи ресурсних центрів ПДМ;
- участь у реалізації проектів і освітніх програмах;
- робота із ЗМІ.
|
|
Ресурсні центри тісно співпрацюють з Секторами інформаційних технологій та міжнародних відносин і реалізують свою діяльність через втілення виховних проектів, організаційно–просвітницьку роботу в ЗМІ, видавничу діяльність, діяльність у державній позашкільній мережі тощо. |